Le virage est stratégique et assumé. En présentant le projet Mines de Fer de la Grande Orientale (MIFOR), le ministre des Mines, Louis Watum Kabamba, engage la République démocratique du Congo dans une transformation profonde de son modèle économique. Avec des réserves de minerai de fer estimées entre 15 et 20 milliards de tonnes, à forte teneur, la RDC dispose d’un atout longtemps resté en marge de sa trajectoire minière. Le projet porté par le ministre ne vise pas seulement l’exploitation d’une ressource supplémentaire, mais l’édification d’un pilier industriel et financier de long terme. À travers MIFOR, Kinshasa entend convertir une richesse stratégique en infrastructures souveraines, en revenus durables et en stabilité macroéconomique. Dans un contexte mondial marqué par la compétition pour les matières premières critiques, cette initiative s’affirme comme l’un des choix économiques les plus structurants de la décennie.
La République démocratique du Congo pourrait bientôt redéfinir sa place sur la carte mondiale des matières premières. Devant le Conseil des ministres, le ministre des Mines, Louis Watum Kabamba, a présenté le projet Mines de Fer de la Grande Orientale (MIFOR), une initiative qu’il porte comme un levier central de transformation économique.
Les données exposées donnent la mesure de l’ambition. Les ressources en minerai de fer sont évaluées entre 15 et 20 milliards de tonnes, avec une teneur moyenne supérieure à 60 %. Des volumes qui placent la RDC parmi les principaux détenteurs mondiaux de réserves ferrifères encore inexploitées. Pour le ministre des Mines, l’enjeu est clair : sortir d’une logique d’exploitation ponctuelle pour bâtir une puissance industrielle durable.
MIFOR se distingue par son approche. Il ne s’agit pas d’un projet minier classique, mais d’une architecture économique nationale. La ressource devient un instrument financier destiné à générer des infrastructures souveraines, à stabiliser les finances publiques et à soutenir le développement territorial. Une inflexion stratégique, après plus d’un siècle d’exploitation dominée par le cuivre et le cobalt.
Des volumes mondiaux et une intégration industrielle
La première phase prévoit une production annuelle de 50 millions de tonnes, extensible jusqu’à 300 millions. Des niveaux comparables aux plus grands bassins ferrifères internationaux. Cette montée en puissance s’accompagnera d’unités de transformation industrielle et de la mise en place d’un corridor logistique multimodal intégrant rail lourd, transport fluvial sur le fleuve Congo et accès stratégique au port en eaux profondes de Banana.
Sur le plan financier, les projections confirment la solidité du projet. L’investissement initial est estimé à 28,9 milliards de dollars. Le chiffre d’affaires cumulé sur 25 ans pourrait atteindre 679 milliards de dollars, pour un cash-flow net dépassant 308 milliards. Des estimations établies, selon le ministère, sur des scénarios prudents de marché.
Diversification minière et gouvernance renforcée
Porté politiquement par Louis Watum Kabamba, MIFOR marque une rupture stratégique. Il ouvre la voie à une diversification minière longtemps attendue et à une industrialisation progressive du pays. L’intérêt manifesté par des investisseurs institutionnels internationaux renforce la crédibilité du projet, sans engagement juridique à ce stade, préservant les prérogatives souveraines de la RDC.
Pour en assurer la cohérence et la maîtrise, le ministre des Mines a obtenu la mise en place d’une commission interministérielle élargie, chargée du pilotage stratégique et de la structuration progressive du projet.
Avec MIFOR, la RDC ne se contente plus d’extraire. Elle planifie, investit et projette. Et c’est bien la marque d’une ambition économique portée au plus haut niveau politique.
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