À l’aube d’une transformation majeure, la Société Nationale d’Électricité (SNEL) dévoile un plan stratégique ambitieux pour la période 2024-2028. Digitalisation, désendettement, et modernisation des infrastructures forment le socle de cette révolution énergétique, portée par une vision résolument tournée vers la souveraineté énergétique et le développement durable de la République démocratique du Congo.
La Société Nationale d’Électricité (SNEL) a levé le voile sur une initiative ambitieuse destinée à transformer le paysage énergétique de la République démocratique du Congo. Présenté dans le cadre prestigieux du Centre financier de Kinshasa, aux états généraux du Portefeuille de la RDC), organisés depuis lundi à Kinshasa, par le ministère de tutelle sous le thème “Faire des entreprises publiques du Portefeuille un puissant levier de la croissance économique et du développement social de la RDC”. ce plan stratégique 2024-2028 trace une feuille de route claire pour répondre aux défis structurels, financiers et technologiques auxquels fait face l’entreprise. À travers ce programme révolutionnaire, la SNEL s’engage à digitaliser ses opérations, assainir ses finances et moderniser ses infrastructures, dans une optique de souveraineté énergétique et de développement durable.
Digitalisation : catalyseur d’efficacité
La transformation numérique constitue l’épine dorsale du projet. L’introduction des compteurs communicants SNEL BOX et de l’application mobile SNEL & MOI marque une avancée décisive dans la gestion technico-commerciale. Ces outils modernes visent non seulement à améliorer le recouvrement des recettes, mais également à éradiquer les pertes dues à la fraude et à optimiser la gestion des délestages.
Le projet pilote, déjà en cours dans les communes de Kisantu et Limete, a permis de tester ces innovations technologiques, qui seront ensuite généralisées à travers le pays. À terme, l’installation de 3 millions de compteurs intelligents transformera radicalement la relation client-fournisseur, en offrant des services de facturation électronique et des solutions de paiement numérique, rendant le système plus accessible et transparent.
Capital humain : pilier pour la performance
Consciente que la réussite de ce projet repose sur les compétences de son personnel, la SNEL s’engage dans une réforme ambitieuse des ressources humaines. La formation continue sera intensifiée dans des domaines stratégiques tels que la gestion des réseaux intelligents, la maintenance des infrastructures modernes et le marketing stratégique.
Par ailleurs, la régularisation administrative des 15 000 journaliers et l’ajustement des politiques salariales témoignent d’un engagement à améliorer les conditions de vie et de travail des employés. Cette démarche vise non seulement à motiver le personnel, mais aussi à garantir une meilleure performance globale, alignée sur les objectifs de modernisation.
Désendettement : vers une stabilité financière
La gestion financière figure parmi les priorités du plan. Pour assainir ses comptes, la SNEL adopte des outils financiers innovants tels que les SPV (Special Purpose Vehicles) et le financement participatif. Ces mécanismes permettront de restructurer une dette devenue pesante, tout en attirant des investissements indispensables à la réalisation des projets.
Le lancement d’un fonds d’investissement interne et la certification des états financiers renforcent la crédibilité de l’entreprise auprès des partenaires financiers et des institutions internationales. L’objectif est de garantir une trésorerie saine, capable de soutenir les ambitions à long terme de la société.
Infrastructures : redonner de la puissance à la RDC
Pour répondre à la demande croissante en énergie, la SNEL prévoit la réhabilitation des infrastructures hydroélectriques, avec pour ambition de récupérer 2 500 MW de puissance et de dépasser une production locale de 15 GWh.
Parmi les projets phares figurent la modernisation de la ligne haute tension Inga-Kolwezi, essentielle pour l’industrie minière, et le renforcement des réseaux à Goma et Kasumbalesa, des zones stratégiques pour l’expansion économique du pays.
En parallèle, la SNEL mise sur les énergies renouvelables pour diversifier ses sources de production. Des initiatives telles que l’installation de toitures solaires sur les bâtiments publics et le développement de fermes solaires visent à démocratiser l’accès à une énergie propre et abordable.
Innovation : dessiner l’avenir énergétique
La SNEL se projette également dans le futur avec des projets tournés vers l’innovation. L’adoption de solutions d’électromobilité et de technologies Power-to-X, comme l’hydrogène, marque une volonté de s’aligner sur les tendances mondiales de la transition énergétique. Symboliquement, la société convertira sa flotte de véhicules légers à l’électrique, affirmant ainsi son rôle de pionnière dans la région.
Au-delà de son propre redressement, la SNEL aspire à devenir un levier de développement pour l’ensemble de la République démocratique du Congo. Par cette transformation stratégique, elle se positionne comme un acteur clé de la souveraineté énergétique du pays.
Entre modernisation technologique, gestion rigoureuse et vision écologique, ce plan 2024-2028 incarne l’espoir d’un renouveau durable pour la RDC. Plus qu’une simple entreprise, la SNEL ambitionne de devenir le moteur d’une révolution énergétique, contribuant ainsi à l’essor économique et au mieux-être de la population congolaise.
PM