Dix-sept ans après la dernière cérémonie de cette envergure, la Banque centrale du Congo (BCC) a renoué avec la célébration du mérite en honorant 1 262 cadres et agents décorés par la Chancellerie des Ordres nationaux. Organisée sous l’impulsion du gouverneur André Wameso, cette cérémonie consacre la fidélité, la compétence et l’engagement des femmes et des hommes qui assurent le fonctionnement de l’institut d’émission. Marquée également par un hommage rendu aux vice-gouverneurs Charlotte Mulengezi et Jean-Marcel Kalubi à l’occasion de leur départ à la retraite, cette journée symbolise la volonté de la haute direction de replacer durablement le capital humain au cœur de sa gouvernance.
La cérémonie organisée le vendredi 24 juillet revêt une portée particulière pour la Banque centrale du Congo (BCC). Dix-sept ans s’étaient écoulés depuis la dernière campagne collective de décoration du personnel de l’institut d’émission. En renouant avec cette tradition, la haute direction, conduite par le gouverneur André Wameso, entend refermer une longue parenthèse et réaffirmer la place centrale du capital humain dans sa politique de gouvernance. À travers cet acte symbolique, l’institution fait de la reconnaissance du mérite un levier de cohésion interne et de valorisation des compétences.
Des distinctions fondées sur l’ancienneté et l’exemplarité
Les décorations ont été attribuées par la Chancellerie des Ordres nationaux selon des critères exclusivement liés à la durée de service et à l’exemplarité du parcours professionnel. Trois catégories de distinctions ont ainsi été décernées.
La médaille d’or est revenue aux cadres et agents totalisant plus de vingt-cinq années de service. La médaille d’argent a récompensé ceux dont l’ancienneté est comprise entre quinze et vingt-quatre ans, tandis que la médaille de bronze a distingué les collaborateurs comptant entre dix et quatorze années de carrière.
Au-delà de leur dimension honorifique, ces distinctions témoignent de la stabilité des effectifs de la Banque centrale. Elles traduisent un faible taux de rotation du personnel et mettent en évidence la fidélité de plusieurs générations d’agents à une institution qui joue un rôle central dans la conduite de la politique monétaire du pays.
Des parcours érigés en références
L’un des moments les plus marquants de la cérémonie a été la décoration des deux vice-gouverneurs de la Banque centrale. Le chancelier des Ordres nationaux, le Général-Major André Matutezulwa, a remis les médailles d’or à Charlotte Mulengezi, première vice-gouverneure, et à Jean-Marcel Kalubi, deuxième vice-gouverneur.
Tous deux ont construit l’essentiel de leur carrière au sein de la Banque centrale, où ils avaient débuté comme cadres avant d’accéder progressivement aux plus hautes fonctions de l’institution. Leur parcours, marqué par la compétence technique, la constance dans le service et le respect des exigences de l’administration publique, a été présenté comme un exemple pour les jeunes générations. Leur ascension illustre la possibilité d’évoluer au sommet de l’État grâce à l’expérience acquise, à la maîtrise des dossiers et à la fidélité aux institutions de la République.
La cérémonie ne s’est pas limitée à la remise des distinctions honorifiques. Dans un second temps, empreint d’émotion, le gouverneur André Wameso a procédé à la remise officielle des titres de pension à Charlotte Mulengezi et Jean-Marcel Kalubi, appelés à quitter leurs fonctions.
En associant cet hommage à la cérémonie de décoration, la direction de la Banque centrale a voulu saluer l’engagement de deux responsables ayant accompagné l’institution durant plusieurs décennies. Ce geste traduit la volonté de reconnaître le travail accompli jusqu’au terme de la carrière professionnelle et d’inscrire le passage de relais dans un esprit de continuité institutionnelle.
Au-delà de sa dimension protocolaire, cette journée du 24 juillet traduit une orientation managériale plus large. En réunissant les agents du siège de Kinshasa et ceux des directions provinciales, la Banque centrale du Congo cherche à renforcer la cohésion interne, à consolider le sentiment d’appartenance et à promouvoir une culture organisationnelle fondée sur la reconnaissance du mérite, la transmission de l’expérience et la valorisation des ressources humaines.
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