La réorganisation des services dédiés aux personnes vivant avec handicap et autres personnes vulnérables entre dans une nouvelle phase. La ministre déléguée chargée des PVH-APV, Irène Esambo, a lancé samedi à Kinshasa un atelier de dix jours consacré à la rationalisation des structures transférées du ministère des Affaires sociales. L’initiative concerne notamment l’Inav, la Dicorepha et le Senarac, ainsi que l’audit du cadre organique du Secrétariat général aux PVH-APV.
La réforme de l’organisation des services destinés aux personnes vivant avec handicap et autres personnes vulnérables (PVH-APV) s’est ouverte samedi à Kinshasa avec le lancement d’un atelier de dix jours consacré à leur rationalisation. L’initiative est portée par la ministre déléguée chargée des PVH-APV, Irène Esambo, dans le cadre de la réorganisation des structures transférées du ministère des Affaires sociales.
Trois structures au centre de l’examen
Les travaux portent notamment sur trois services concernés par le transfert de compétences : l’Institut national pour aveugles (Inav), la Direction de coordination des activités de réadaptation des personnes handicapées (Dicorepha) et le Service national de réadaptation, apprentissage, placement et reclassement socioprofessionnel des aveugles du Congo (Senarac).
La démarche vise à examiner leur fonctionnement, leur organisation et leur articulation avec les nouvelles responsabilités du secteur des PVH-APV. Elle doit également permettre d’identifier les ajustements nécessaires pour améliorer la cohérence des services et leur efficacité au bénéfice des personnes concernées.
« Je lance cet atelier de dix jours consacré à la rationalisation des services transférés du ministère des Affaires sociales », a déclaré Irène Esambo, précisant que les trois structures étaient directement concernées par cette démarche.
Le cadre organique également audité
Au-delà de l’examen des structures transférées, l’atelier prévoit également un audit du cadre organique du Secrétariat général aux PVH-APV. Cette étape doit permettre d’apprécier l’organisation administrative du secteur et de déterminer les adaptations nécessaires à son fonctionnement.
Selon la ministre déléguée, la démarche s’inscrit ainsi dans une volonté de mettre en cohérence les structures, les missions et les responsabilités relevant désormais du secteur des personnes vivant avec handicap et autres personnes vulnérables.
L’enjeu est notamment de disposer d’une organisation administrative mieux structurée, capable d’assurer la coordination des actions et d’accompagner plus efficacement les politiques publiques destinées à cette catégorie de la population.
Pendant dix jours, les participants sont appelés à examiner les différents aspects liés à la rationalisation des services concernés. Les travaux doivent aboutir à des orientations permettant de clarifier les responsabilités et d’améliorer l’organisation du secteur.
Cette démarche intervient dans un contexte où la prise en compte des besoins des personnes vivant avec handicap et des autres personnes vulnérables nécessite une coordination renforcée entre les structures publiques compétentes.
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