La République démocratique du Congo veut peser davantage dans les chaînes de valeur mondiales au-delà de l’exportation brute de ses minerais stratégiques. À Kolwezi, lors de la 7ᵉ édition du Katanga Business Meeting (KBM 2026), le Vice-Premier ministre en charge de l’Économie nationale, Daniel Mukoko Samba, a porté la vision d’une RDC tournée vers la transformation locale, l’industrialisation et la compétitivité régionale. Devant investisseurs, industriels et partenaires internationaux, le gouvernement congolais a défendu une stratégie économique axée sur la création de valeur, l’innovation et le développement d’infrastructures capables de soutenir l’émergence d’une économie plus intégrée et durable.
Le Vice-Premier ministre, ministre de l’Économie nationale, Daniel Mukoko Samba, a procédé mercredi 20 mai à Kolwezi, dans la province du Lualaba, à l’ouverture officielle de la 7ᵉ édition du Katanga Business Meeting (KBM 2026), organisée sous le thème : *« Investir dans un futur durable pour une Afrique qui gagne »*.
Représentant la Première ministre Judith Suminwa Tuluka, le VPM Mukoko Samba a pris part aux travaux de cette rencontre économique qui réunit les autorités publiques, investisseurs, institutions financières, opérateurs économiques et partenaires internationaux autour des enjeux liés à l’investissement, à l’industrialisation et au développement durable en Afrique.
Dans son intervention, le ministre de l’Économie nationale a insisté sur le rôle stratégique que joue désormais la RDC dans les nouvelles chaînes de valeur mondiales, notamment à travers ses minerais critiques indispensables à la transition énergétique.
La RDC veut dépasser le modèle extractif
Devant les participants au forum économique, Daniel Mukoko Samba a rappelé que la RDC assure près de 70 % de l’offre mondiale de cobalt, un minerai essentiel à la fabrication des batteries électriques et aux technologies liées à la transition énergétique mondiale.
Le membre du gouvernement congolais a cependant estimé que le pays devait désormais dépasser le modèle centré exclusivement sur l’exportation des matières premières.
« La RDC ne veut pas seulement être un espace d’extraction. Elle veut devenir progressivement un espace de transformation, d’industrialisation, d’innovation et de création d’emplois », a déclaré le Vice-Premier ministre.
Dans cette perspective, il a plaidé pour l’accélération de la transformation locale des ressources stratégiques, le développement d’activités industrielles à forte valeur ajoutée ainsi que le renforcement des infrastructures énergétiques et logistiques.
Selon lui, l’avenir économique du pays passe également par une meilleure intégration régionale et par la consolidation de partenariats économiques « équilibrés et durables ».
Investissements et gouvernance économique au cœur des échanges
Le jeudi 21 mai, Daniel Mukoko Samba a également participé au Haut Panel consacré au thème : *« Repenser l’investissement pour une croissance durable et une gouvernance performante en Afrique »*.
Cette séquence stratégique a permis aux participants d’échanger sur plusieurs enjeux majeurs liés à la compétitivité régionale de la RDC, à la transformation structurelle de son économie et au développement d’entreprises locales performantes.
Les discussions ont notamment porté sur les mécanismes permettant d’améliorer l’attractivité des investissements, de mobiliser des financements innovants et de renforcer la gouvernance économique.
Plusieurs personnalités du monde économique et institutionnel ont pris part à ce panel, parmi lesquelles Fifi Masuka Saini, Marie-Chantal Kaninda, Annebel Oosthuizen, Paul Obambi ainsi que Malick Fall.
À son arrivée à Kolwezi, le Vice-Premier ministre a été accueilli par la gouverneure du Lualaba, Fifi Masuka Saini, avant de saluer les progrès réalisés dans les infrastructures provinciales.
Daniel Mukoko Samba a particulièrement évoqué l’aéroport international de Kolwezi, qu’il a présenté comme « le symbole d’un Congo sans complexe » et d’un pays tourné vers l’ouverture économique et l’attractivité des investissements.
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