Un pas structurant vers une gestion publique modernisée. Le Fonds de Promotion de l’Industrie (FPI) a officiellement lancé, à Kinshasa, son système de gestion intégré (ERP), marquant une rupture avec des outils jusque-là fragmentés. Porté par un partenariat technique avec la société tunisienne SIGA, ce dispositif vise à renforcer la fiabilité des données, la traçabilité des opérations et la transparence dans la gestion des ressources. Soutenue par le gouvernement, cette initiative s’inscrit dans la dynamique de digitalisation des institutions publiques, avec l’ambition d’améliorer l’efficacité administrative et la qualité des services offerts aux acteurs économiques.
Le Fonds de Promotion de l’Industrie (FPI) a officiellement lancé, mercredi 8 avril 2026 à Kinshasa, son système de gestion intégré, communément appelé ERP (Enterprise Resource Planning), marquant une nouvelle étape dans la modernisation de cet établissement public stratégique.
Réalisé en partenariat avec la société tunisienne Système Informatique de Gestion Automatisée (SIGA), ce projet s’inscrit dans la volonté des autorités congolaises de renforcer la digitalisation des structures publiques et d’améliorer la gouvernance administrative.
Présent à la cérémonie, le ministre de l’Économie numérique, Augustin Kibasa Maliba, a salué une avancée significative. Il a souligné que cette initiative « positionne le FPI parmi les établissements publics engagés dans la digitalisation de leurs outils de gestion », en cohérence avec les orientations du gouvernement visant à moderniser l’administration.
Pour le Directeur général du FPI, Hervé Claude Ntumba Batukonke, la mise en place de cet ERP constitue un tournant organisationnel majeur. « Ce système remplace des outils fragmentés par une plateforme intégrée », a-t-il expliqué, mettant en avant les gains attendus en matière de fiabilité des données, de rapidité de traitement et de transparence dans la gestion.
Jusqu’ici, la gestion interne du FPI reposait sur des systèmes dispersés, limitant la coordination entre les différents services et exposant l’institution à des risques d’inefficacité. Avec l’ERP, l’ensemble des processus est désormais centralisé, permettant une meilleure circulation de l’information et un pilotage plus rigoureux des activités.
Un outil au cœur de la performance et du contrôle interne
Le Directeur des systèmes d’information, Stéphane Tshitende, a précisé que le déploiement de cette solution est le résultat d’un processus structuré. Celui-ci a notamment intégré l’élaboration d’un schéma directeur informatique, la modernisation du système d’information, la définition d’un cahier des charges, la sélection du prestataire et l’implémentation progressive de la plateforme.
Grâce à ce nouvel outil, le FPI renforce le pilotage de plusieurs fonctions essentielles, notamment la gestion des dossiers de financement, le suivi des projets, le recouvrement, la comptabilité, la trésorerie, ainsi que le contrôle interne et la gestion des ressources humaines.
Lors de la présentation technique, les responsables de SIGA ont mis en avant les capacités du système en matière d’automatisation des tâches, de sécurisation des opérations et d’amélioration de la qualité de service. L’ERP permet notamment de réduire les délais de traitement, de limiter les erreurs humaines et de garantir une meilleure traçabilité des opérations financières.
Au-delà de ses aspects techniques, ce projet s’inscrit dans une dynamique plus large de réforme de la gestion publique en République démocratique du Congo. En renforçant la transparence et la redevabilité, le FPI entend répondre aux exigences croissantes de bonne gouvernance, tout en consolidant la confiance de ses partenaires et bénéficiaires.
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